Темы для докладов
Если у вас есть тема, добавляйте её, даже если вы думаете, что про неё некому сделать доклад.
Если вы увидите тему, по которой можете выступить сами (хотя бы с проблемой, а не с решением) — напишите об этом в комментариях.
Ну и голосуйте за темы, которые вам интересны.
Если вам что-то непонятно, напишите письмо — we@thinkdeep.ru
-
Как научить людей подмечать мелочи?
Как научить людей подмечать мелочи — чтобы «резало глаз», если что-то мелкое не так: шрифт, кегль, отступы (применимо к презентациям и к интерфейсам, причём в последнем случае во многом не про дизайнеров интерфейсов речь, а про разработчиков, которые их воплощают)
7 голосовв процессе рассмотрения ·AdminНиколай Яремко (Администратор, thinkdeep) отвеченный
Обсуждаем оргдетали.
-
Как удерживать рамку в собственных проектах?
Когда нет фигуры заказчика и зафиксированного договором обязательства создать конкретный результат, нужно как-то уметь удерживать проект от мутаций. Как соблюсти баланс между качеством (понимаемым коммандой как шанс добиться цели) и необходимостью запустить продукт как можно раньше? Особенно тогда, когда сомнения в том что результат проекта наилучший способ добиться цели все-таки возникли?
7 голосов -
Геймплей в интерфейсах. Как выделить структуру игры?
Сегодня есть достаточно много материалов описывающих игровын механики, применительно к интерфейсам. Но хочется попробовать сформулировать метод, который позволял бы обнажать суть моделируемого интерфейсом процесса в терминах игры. Т.е. Получить учебное пособие по разработке правил игры, для интерфейсных задач.
6 голосов -
Как построить образовательный процесс в компании и не разориться?
Когда люди говорят, чтохотят "интересной работы" они почти всегда имеют ввиду, что хотят учиться. При этом очень часто оказывается, что если предоставить человека самому себе он достаточно быстро попадает в экологическую нишу, в которой текущей его квалификации хватает. Чтобы люди учились в производство должно быть ин егрировано обучение. Как построить такой процесс, сохранив рентабельность? Особенно в областях где готовых методик и знаний не хватает.
5 голосов -
Чувство пользы. Что это такое?
Чувство пользы. Что это такое? Откуда берется? Как воспитывать его в себе? Как искать «точки приложения силы», чтобы ощущать пользу? Как зажигать в людях чувство собственной полезности.
14 голосов -
Карта компетенций дизайнера: как ее составить и как диагностировать дизайнеров по этой карте
Мне, по-видимому, предстоит для каждого дизайнера идентифицировать его зону ближайшего развития, чтобы там с ним и работать для его развития, в этом мне сильно поможет какая-то модель «навыков дизайнера».
13 голосовв процессе рассмотрения ·AdminНиколай Яремко (Администратор, thinkdeep) отвеченный
Обсуждаем оргдетали.
-
Практика конструктивного диалога: как научить людей принимать и развивать чужие мысли?
Практика конструктивного диалога: как научить дизайнеров и вообще всех принимать и развивать чужие мысли-идеи, встраивать их в свою картину мира и т.п.
Мне необходимо этому учить людей, потому что люди обычно склонны быстро разворачиваться от непонятного или напротив быстро принимать его без осмысления. Какие инструментальные приёмы можно выделить и как им научить(-ся)?7 голосов -
Виртуальные личности (аватары)
Виртуальные личности (аватары). Что это такое, откуда они берутся, какой у них жизненный цикл? Что им нужно для успешного существования?
3 голосов -
Как человеку понять, в какой (достаточно узкой) области другие люди могу помочь ему освоиться
«Как понять, что находится в зоне быстрого развития, если мембрана между мной и ЗБР непрозрачна»? Другими словами, что делать, когда человек не видит свою зону ближайшего развития (а это почти всегда так). Как обнаружить те небольшие участки работ, которые не удаётся одолеть самому, но удаётся — с помощью других людей
4 голосов -
Как устроено инвестирование в интернет-проекты?
Как устроено инвестирование в интернет-проекты? Как большие деньги могут "сыграть" в интернете?
0 голосов